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以信息化推進應(yīng)急管理現(xiàn)代化

黃明在去年的全國應(yīng)急管理科技和信息化工作會議上強調(diào),全國應(yīng)急管理系統(tǒng)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,認真貫徹落實習(xí)近平總書記網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略思想和關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述,推進應(yīng)急管理科技信息化工作跨越式發(fā)展。

黃明指出,科技信息化工作是全局性、系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性工程,要立足當前、著眼長遠,堅持目標導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,按照總體設(shè)計、分步實施、急用先建、保證質(zhì)量的原則,發(fā)揮好科技信息化的加速器、催化劑作用,實現(xiàn)彎道超車、換道超車,以信息化推進應(yīng)急管理現(xiàn)代化。要堅持規(guī)劃引領(lǐng),一張藍圖繪到底。切實維護《應(yīng)急管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃框架》的權(quán)威性、深刻把握規(guī)劃的前瞻性、高度重視規(guī)劃的嚴肅性;要堅持統(tǒng)籌集約,全國建設(shè)“一盤棋”。避免各自為戰(zhàn)、煙囪林立、翻燒餅式的老路,堅定不移地走統(tǒng)籌發(fā)展、集約建設(shè)的路子,統(tǒng)一建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)布局、建設(shè)標準、工作步調(diào);要堅持問題導(dǎo)向,避免建用“兩張皮”。應(yīng)急管理信息化為應(yīng)急管理而建、為應(yīng)急管理而用,必須堅持一切為了實戰(zhàn)、一切圍繞實戰(zhàn)、一切服務(wù)實戰(zhàn),把提高應(yīng)急戰(zhàn)斗力作為檢驗工作成效最根本的標準;要堅持急用先行,蹄疾步穩(wěn)抓推進。年底要實現(xiàn)應(yīng)急指揮信息網(wǎng)上下貫通,建成應(yīng)急管理綜合應(yīng)用平臺和應(yīng)急指揮一張圖,具備應(yīng)急指揮調(diào)度能力;要堅持機制創(chuàng)新,打開大門搞建設(shè);要堅持安全風(fēng)險可控,確保工程安全廉潔。

黃明強調(diào),要緊緊依靠科技信息化提升防范化解重大安全風(fēng)險能力,聚焦需求、突出重點,著力構(gòu)筑應(yīng)急管理核心能力。要找準監(jiān)測重點,構(gòu)建監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新預(yù)測預(yù)警技術(shù),著力提升監(jiān)測預(yù)警能力。明確監(jiān)測內(nèi)容、建設(shè)路徑和任務(wù)重點,推進?;钒踩L(fēng)險監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)建設(shè);要積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式、運用科技信息技術(shù)規(guī)范執(zhí)法行為、運用大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性問題,著力提升監(jiān)管執(zhí)法能力;要強化應(yīng)急基礎(chǔ)信息資源匯聚、現(xiàn)場信息獲取、災(zāi)情研判等能力,著力提升輔助指揮決策能力;要改進裝備,打造救援尖兵利器,著力提升救援實戰(zhàn)能力;要著力提升社會動員和科技支撐能力。

黃明要求,各地要把科技信息化建設(shè)作為一把手工程,擺在全局的重要位置,加強統(tǒng)籌謀劃和組織推動。要加強協(xié)同配合,科技信息化、業(yè)務(wù)、規(guī)劃財務(wù)等部門要明確責(zé)任、各司其職,各級應(yīng)急管理部門要齊心協(xié)力,形成工作合力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立不懂信息化就是不懂業(yè)務(wù)、學(xué)信息化就是學(xué)業(yè)務(wù)的理念,提高運用科技信息化解決應(yīng)急管理困難和問題的能力。